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洞庭湖麋鹿苑:“三资盘活”激活生态资源,打造长江经济带生态价值转化新标杆

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洞庭湖麋鹿苑:“三资盘活”激活生态资源,打造长江经济带生态价值转化新标杆

洞庭湖麋鹿苑:“三资盘活”激活生态资源,打造长江经济带生态价值转化新标杆

红网时刻新闻6月23日岳阳讯(通讯员 刘华仪(liúhuáyí) 李翔)在第四届湖南旅游发展大会的推动下,占地403亩的洞庭湖麋鹿(mílù)苑(原麋鹿救助站)成功实现了(le)一场意义深远(shēnyuǎn)的生态蝶变。通过资源、资产、资本三重盘活策略,这个曾仅承担33头麋鹿救护功能的救助站,成为如今年接待量(jiēdàiliàng)可(kě)达20万人次的生态文旅综合体,为长江经济带探索生态资源高效转化、实现生态产品价值贡献了可借鉴的“君山样本(yàngběn)”。 资源(zīyuán)变现:湿地里的经济学 转型的核心在于对生态(shēngtài)本底的科学评估与精准盘活。这里不再只是进行动物(dòngwù)救护的封闭场所,而是将湿地生态修复的生动实践,精心打造成引人入胜的“湿地科普(kēpǔ)探索课堂“,让游客在沉浸式体验中感知生态智慧(zhìhuì);曾经闲置的救助库房焕发新生,变身为运用VR技术的“数字科普展馆与文创馆”,游客得以(déyǐ)沉浸式体验麋鹿观测与救助的奥秘;更创新性地推出“云端观鹿”“云喂鹿”直播互动,突破了(le)物理空间的限制,构建起跨越时空的生态消费(xiāofèi)纽带。这些举措,正是将独特的湿地景观、生物多样性保护过程这些宝贵的生态资源(zīyuán),成功(chénggōng)转化为可体验、可消费的市场资产,生动演绎了湿地里的“经济学”。 游客模拟体验麋鹿救助(jiùzhù)。 资本(zīběn)赋能:轻装上阵的运营术 实现(shíxiàn)华丽转身,离不开资本运作和(hé)轻量化运营策略。项目总投资四千万元,但绝非“大水漫灌”,而是“精准聚焦高回报场景”,72%的(de)资金投向(tóuxiàng)核心体验环节。科学规划的“人鹿分离(fēnlí)游览车系统(xìtǒng)”,在保障动物(dòngwù)福利的同时,实现了人与自然的和谐(héxié)共处。精心设计的湿地科普打卡(dǎkǎ)点,巧妙地将游客平均停留时间拉长至2.5小时。数字科普馆的线上线下同步超距观测功能,则近乎“无限扩展了接待能力”,创新开发“夜观麋鹿”活动。通过市集招商分成、与洞庭湖博物馆、中华大熊猫苑等景区“联合(liánhé)发行套票(tàopiào)分成”等模式,有效撬动了衍生消费。更关键的是,借力旅发大会契机,成功“撬动社会资本参与EPC投资运营”,并在营销端与抖音等平台签订保底销售代理,携手央视策划麋鹿回归(huíguī)40周年系列活动制造千万级(qiānwànjí)传播声量,使获客成本直降50%。这套“轻装上阵”的运营术,让资本高效服务于生态价值的释放。 生态增值:长江(chángjiāng)畔的绿色样本 所有的发展(fāzhǎn),都以“严守生态保护底线”为前提(qiántí)。改造全程采取分区分时施工,确保对核心物种麋鹿“零干扰”。这份坚守也换来了丰厚的生态回报:2025年苑区喜添6头新生(xīnshēng)麋鹿,救助后种群繁育(fányù)率创下历史新高,生物多样性保护成效卓著。经济效益(jīngjìxiàoyì)同样耀眼:预计年收入超1500万元,其中二次消费及创意产品销售达(dá)500万元,占比30%,显著摊薄了重资产压力(yālì)。更深远的是其综合增值效应:直接创造(chuàngzào)动物保育(bǎoyù)、科普教育等岗位60个,预计带动周边增收超5000万元;年接待研学团体超10万人次,荣膺“湖南省研学旅游基地”。 游客(yóukè)近距离喂食麋鹿。 据东洞庭湖麋鹿保护协会监测,项目开园仅一个多月,游客量已突破2万人次,相当于改造前全年人流总和,市场热度(rèdù)印证了绿色发展(fāzhǎn)的强大吸引力(xīyǐnlì)。 暮色中(zhōng)的麋鹿苑,点点带着幼崽在观景栈道下悠然踱步。百米外的数字馆内,VR观测席预约(yùyuē)已排满。这座用"评估-改造-运营"标准化路径锻造的长江湿地生命方舟,其资源变资产、资产变资本的实践,正作为(zuòwéi)"君山方案(fāngàn)"申报全省生态保护区转型推广案例。 在旅发大会的(de)推动下,麋鹿苑的故事将随洞庭波涛传向远方——这里见证(jiànzhèng)的不仅是33头麋鹿到20万人次(wànréncì)的跃迁,更是绿水青山转化为金山银山的生动解码。
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