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6月27日，2025河南省文化(wénhuà)旅游发展大会在开封市召开。

大会提出(tíchū)，要把文旅产业打造(dǎzào)成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业(chǎnyè)培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托(zhǔtuō)，也是河南当前(dāngqián)和今后一个时期，要突出抓好的工作。

河南，要如何努力，才能(cáinéng)推动文旅产业成为全省经济的支柱？

河南的文旅产业，已迈过成为支柱(zhīzhù)的“门槛”

文旅，被称为“无烟工业”“没有边界的产业”，既能(jìnéng)提振消费，也能以一业(yīyè)带动百业。

河南作为文化(wénhuà)大省(dàshěng)、旅游大省，把文旅产业做大，既有基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的支柱产业？答案是肯定(kěndìng)的。

先说总体情况(qíngkuàng)。2024年，河南文旅产业实现了两大突破：游客(yóukè)接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这(zhè)两个数字是什么概念？

首先，10亿人次的(de)游客接待量，已经(yǐjīng)逼近云贵等传统旅游强省，进入全国前列。

第二，万亿级的(de)产业规模，对于任何一个省份，都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品(shípǐn)加工、装备制造等少数几个(shǎoshùjǐgè)。

再来看对经济(jīngjì)的贡献。

在省(shěng)政府新闻办6月20日召开的新闻发布会上，省文化(wénhuà)和旅游厅党组书记、厅长黄(huáng)东升透露，2024年全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常(tōngcháng)来说，一个产业的增加值占GDP比重达到5%以上，就可以(kěyǐ)称作(chēngzuò)是支柱产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量(zǒngliàng)超万亿(wànyì)的基础之上，河南的文旅产业又取得了新的成绩。比如“五一”假期，全省游客接待量、旅游(lǚyóu)收入，占比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证并助力着(zhe)中国文旅消费的火热。

也正因为有这样的“支柱”在，我们可以说(shuō)，建设文旅强省，河南有基础(jīchǔ)、有优势、有条件。

文化大省，如何让(ràng)历史开口说话

文旅产业吸金揽客，各省(gèshěng)都有独特的招数。而河南(hénán)出圈的密码，其实就是文化。

今年“五一”和端午两个假期，全省接待游客人次(réncì)前(qián)五位的景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古(kǎogǔ)工地都成(chéng)热门打卡地，都说明河南正在掀起一场文化热。

作为文化大省，靠文化吸引人，乍一看(zhàyīkàn)没什么稀奇。但仔细想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把它做出(zuòchū)圈，靠文化吸金揽客(lǎnkè)？

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的(de)支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史(lìshǐ)搬进剧场(jùchǎng)，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式展演，这些都是让游客参与和体验历史，而不是单纯面对着一堆文物(wénwù)“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的演绎，把文化做出(zuòchū)了人情味。

最近几年，文旅的(de)同质化(tóngzhìhuà)，一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇布景，千篇一律(qiānpiānyīlǜ)的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游的欲望。这本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是(shì)中式主题公园。比如开封的清明上(shàng)河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆，随时随地(suíshísuídì)和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有(méiyǒu)让人感觉尬得(dé)慌？

因为她们通过(tōngguò)用心演绎和河南人的(de)热情，让生涩的历史变得有血有肉，走进了人们的生活。

除此之外，南阳五朵山景区的“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流(xiànliú)”，宁愿牺牲部分(bùfèn)收入，也要确保游客的快乐体验(tǐyàn)，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动(zhǔdòng)当e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气(rénqì)的关键。

文旅产业成支柱，河南如何补短(bǔduǎn)板

河南的文旅产业，虽然进步很大，也(yě)有短板。最直观的表现，就是游客的人均(rénjūn)消费偏低。

比如同为2024年新晋的(de)万亿旅游收入省份，湖南仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现了同等(tóngděng)体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里“掏钱”的能力(nénglì)上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有这么大的(de)游客基数，如果能把人均消费提一提，则足以支撑文旅产业(chǎnyè)，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度很高(gāo)的提问：“中国有哪座城市，能(néng)支撑起五天以上的旅游？”

这个问题，同样也值得(zhíde)河南深思。

当我们通过文化，把游客吸引过来之后，又要通过什么，让(ràng)游客尽可能(jìnkěnéng)长的留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能(kěnéng)一连几天都在逛景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流(cháoliú)街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到了这一点。本次(běncì)全省文化旅游发展大会，就对发展文旅产业(chǎnyè)、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑(yǐwénsù)旅、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景，打造接地气(qì)、有生气、引人气的文旅热点。为河南聚拢人气，吸引更(gèng)多“流量”；

另一方面，也(yě)要拓展市场、优化服务，不断提升文旅(wénlǚ)(wénlǚ)产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟，“好产品+好服务”，才(cái)是旅游从“网红”到“长红”的(de)密码。

策划：卢慎勇 刘林军(liúlínjūn)

记者(jìzhě)：夏继锋 梁德宝 宋迎迎