桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援
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在鄌郚镇(zhèn)的一家乐器生产(shēngchǎn)企业,一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速绘摄
来自五湖四海的原材料,在制琴匠人的巧手下化作一把把奏出美妙音符(yīnfú)的电吉他,漂洋过海(piāoyángguòhǎi)走向世界。全球每3把电吉他中(zhōng),就有1把产自这里——山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇。
记者走进这个电吉他小镇,了解这里乐器产业的发展脉络,倾听(qīngtīng)一个产业撑起一座城镇的故事(gùshì)。
“鄌郚”二字皆带“耳朵”,冥冥中(míngmíngzhōng)与妙音有不解之缘。
原材料(yuáncáiliào)和市场两头在外,这座小镇是如何开辟出了乐器产业?
鄌郚的音乐文化(wénhuà)群众基础广泛,在识字率不高的年代,每一个村庄都有(yǒu)一些喜爱戏曲音乐的人。
“追溯起来,鄌郚乐器在20世纪(shìjì)70年代萌芽,那时昌乐县开始建厂(jiànchǎng)生产月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺,深入浅出的讲解提升了(le)(le)当地的艺术思维,并帮助改进了当地已有的乐器生产工序,这为乐器产业发展(fāzhǎn)埋下了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。
鄌(táng)郚乐器产业开拓者的足迹遍布五湖四海,无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对这份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛小商品交易会”,展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资(tóuzī)建厂(jiànchǎng)。1993年,中韩合资的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇,韩方(hánfāng)将制作电吉他需要的各类金属(jīnshǔ)配件以及制作琴身、箱体用的木材,甚至一桶桶油漆(yóuqī),通过海运(hǎiyùn)集中到这里,由本地工人进行组装加工,成品贴上“缪斯”的牌子发往(wǎng)世界各地。自此,这把六弦乐器正式进入鄌郚人的视野,鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折(zhuǎnzhé)。
从最初的镇办乐器厂到(dào)合资乐器厂,再到后来一大批本土电吉他生产企业蓬勃发展(fāzhǎn),鄌(táng)郚镇的“耳朵产业”做得风生水(fēngshēngshuǐ)起。经过50多年的发展,今天的鄌郚镇年产电吉他200万把(bǎ)、配件500万套,占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成,远销130多个国家和地区,年收入超过10亿元,不仅拥有先进的生产技术和大量熟练工人,而且形成了一条(yītiáo)完整的电吉他产业链。
“近年来,鄌(táng)郚乐器乘着乡村振兴的东风,聚焦电声乐器产业纵向延伸、横向(héngxiàng)拓展,生产及配套企业达到了(le)108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。
“吉他的(de)(de)这根弦,连接的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩(zhòngrènzàijiān)。时间在流逝,但是(dànshì)琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚,鼓舞我们砥砺前进。”谈起鄌郚吉他,东方乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪:“手艺人的努力、政府的支持、市场(shìchǎng)的需求正在形成合力,我们坚信会有一个美好的前景。”
曾经,鄌郚的(de)电吉他生产出来(chūlái)以后,大部分在国外贴上别人的商标再销售,利润的大头被品牌方赚走,生产商利润微薄。2020年以前,张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到,要想长远发展(fāzhǎn)就要(jiùyào)做自己的品牌。
为此,鄌郚镇鼓励乐器企业加大创新投入,创建自己的品牌,推动(tuīdòng)产业从“贴牌”向自主品牌提档升级(shēngjí)。如今,张建军已经注册了多个品牌,“现在(xiànzài)我们做的都是自己的品牌”。张建军告诉记者,今年他(tā)想去几趟国外,和客户见见面,用自有品牌开拓一些新的订单。
在(zài)(zài)乐器制造行业摸爬滚打了20年的山东省雅特乐器股份有限公司总经理赵卫国同样(tóngyàng)在品牌领域不断深耕(shēngēng)。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他(jítā)技术研究会主任单位,积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准编写,支持企业自主开展技能人才评价,申报“吉他制作工(gōng)”新职业规范,增强了鄌郚吉他产业在全国的话语权。
有着27年制琴生涯的(de)秦继铎是鄌郚镇秦家河洼村人,曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月(yuè),他在镇上的新时代文明实践大厅,建起(jiànqǐ)了一处可以(kěyǐ)满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口,可以更好地展示鄌郚的吉他技艺,提升知名度。而且,周边有制琴的,也有做电商的,可以随时交流,提升水平,拓宽销路。”秦继铎说,“现在一个月(yígèyuè)能(néng)做四五把吉他,都在2万元左右(zuǒyòu)。”
在雅特乐器展厅,赵卫国指着一把造型精美的电吉他告诉记者,公司与山东工艺美术学院共同搭建(dājiàn)电吉他设计研发中心后(hòu),研发生产高端定制非遗漆艺电吉他,单把销售价格高达35万元。“仅注册商标不叫(jiào)品牌,得到行业认可才是品牌。”赵卫国说,雅特电吉他已被格莱美(géláiměi)博物馆收藏,进入格莱美录音中心供世界音乐人使用,鄌(táng)郚吉他正迈入国际化的新(xīn)征程。
将优秀(yōuxiù)传统文化元素融入吉他(jítā)设计理念,青花瓷、非遗漆艺以及当地的风俗特色(tèsè),都成了吉他设计师的灵感之源。同时,当地不断延伸产业链,把吉他琴头制作成伴手礼艺术品,作为文创产品对外销售。“国礼(guólǐ)品牌”“好品山东”“山东手造(shǒuzào)·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣,自主品牌正在崛起。
鄌(táng)郚吉他存在感提升,离不开当地的大力支持。据了解,鄌郚已投资(tóuzī)2000万元(wànyuán),建成集展示、研发、检测、电子商务于一体的乐器产业发展中心,引入中国(潍坊)跨境电子商务综合(zōnghé)试验区昌乐园区,电子商务从业人员达到1100余人。
“‘抱团出海’已经成为(chéngwéi)鄌郚吉他深耕品牌(pǐnpái)之路的亮丽风景。”玄海云介绍,依托乐器行业协会,鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域(qūyù)公用品牌,培育(péiyù)“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个,拥有(yōngyǒu)35项专利、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外大型展会现场,鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛(guǎngfàn)青睐。
“鄌郚吉他手感细腻、选材精良,最重要的是能满足个性化定制(dìngzhì),契合(qìhé)我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉,通过雅特(yǎtè)乐器定制了一把“探索者号”电吉他(diànjítā)。他表示,鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。
原料切割、部件组装、琴弦调音……不少农民(nóngmín)“扛起锄头种地,放下锄头制琴”,实现了(le)从庄稼汉到乐器工的无缝切换。
在昌乐昌韵达乐器有限公司,3条生产线开足马力运转。46岁的调音师李庆生戴着手套,灵巧的双手(shuāngshǒu)一边(yībiān)调旋钮,一边弹弦。他告诉记者,自己干过(gànguò)很多工种,现在是(shì)调音师,一天能调两三百把电吉他。“早上先去地里忙活一阵,不耽误到厂里上班,每月工资八九千(bājiǔqiān)元。”李庆生说。
从最开始的鄌郚乐器(yuèqì)厂到(dào)合资企业缪斯乐器,再到镇(zhèn)办企业百灵乐器,以及(yǐjí)现在的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业,从小作坊到大品牌,从农民到调音师,鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐,也充盈着小镇人民的钱包。目前,很多像李(lǐ)庆生这样土生土长的村民,正(zhèng)逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇,年人均工资收入8万元左右,电吉他等乐器生产成为当地居民(jūmín)重要的收入来源。
在采访中,记者了解到,鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量少、产品以代工为主的实际。在昌乐县(chānglèxiàn)东方乐器厂总经理李华涛看来,国内市场品牌建设投入不够(bùgòu),高端市场被国际品牌占据,差异化营销策略有所欠缺(qiànquē),也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题(wèntí)。
对此,张鹏有着自己(zìjǐ)的见解和想法(xiǎngfǎ)。他表示,着眼未来,鄌郚乐器产业将(jiāng)针对国内细分市场构建差异化(chāyìhuà)品牌定位,通过(tōngguò)“测评+带货”精准触达目标用户,塑造具有辨识度的自主品牌体系。同时,瞄准二产带三产促一产,扎实做好“工农文教旅”多业态融合发展文章,谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等(děng)活动,塑造“吉他小镇”文化印象,借助(jièzhù)跨境电商、快递出海等,推动一把吉他连世界。(经济日报记者 王金虎)


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